汉寿县人民检察院办公室主任 袁峰  

最高检党组在经过充分调研、科学论证后，提出了“三个管理”的新命题，这是进一步深化检察改革，推进检察工作现代化的具体举措。作为基层检察机关，一体抓好“三个管理”，需要各部门的共同配合。下面我就办公室如何做好“三个管理”谈几点粗浅的认识。 

一是加强自身建设。办公室要加强自身建设，在打造让党放心、让人民满意的模范机关上当表率、作示范。要不断加强党的政治建设，把讲政治融入办公室履职全过程。要不断加强干部队伍建设，突出政治标准做好选育管用工作，让办公室成为锻造优秀检察干部的“熔炉”。要不断加强纪律作风建设，深化党纪学习教育，引导办公室人员知敬畏、存戒惧、守底线。

 二是要强化服务保障水平。进入新时代，办公室承担的任务更重、要求更严、标准更高。办公室是一个综合性中枢部门，起着承上启下、沟通内外、协调左右作用，虽然不直接参与办案，却与实现各项检察职能有着密切联系。要能动发挥决策参谋、督促检查、综合协调、服务保障等作用，落实“快、稳、严、准、细、实”要求，以办公室工作高质量更好的服务检察工作发展。要加强统筹协调、积极争取更多的理解、支持和配合，为检察工作现代化创造良好外部环境。要坚持“身在兵位，胸为帅谋”，大兴调查研究之风，提高文稿质量，更好发挥参谋助手作用。要始终秉持“细致精致极致”务实作风，把“服务第一”铭记心底，在每项工作每个环节上下足“绣花功夫”、做足“精细文章”，做到办文办会精益求精、公文审核细上加细、信息反馈及时全面、机要保密安全稳固、综合保障全面俱到、统筹协调有力有序，优质高效地服务检察业务工作。

 三是要提高办事效能。办公室要根据本院实际情况，精准把握院领导工作思路，做好上传下达，协调推动相关内设机构抓好落实。完善督查督办机制，健全任务分办制度，规范报备审批程序，及时督促各内设机构严格按照时限及相关要求，做好重要会议、重要文件、重要决定和领导交办事项的落实，了解掌握落实过程中进展情况，并协调解决存在的问题。要做好会务保障，对重要会议活动事前早谋划、事中多检查、事后勤复盘。发放通知、确保参会人员收到消息、提前布置会场、提前调试设备，强化统筹协调能力。要完善档案管理，升级档案管理软件，加快推进档案数字化建设，确保文书、诉讼、照片等门类档案收集齐全完整，完成录入扫描任务，有效提升办案质量。要做好信息宣传文秘工作，加强学习，深入调查研究，着力提高文稿政治站位和思想认识，加强舆论引导，让上级部门和社会各界及时了解掌握检察工作情况和成效，持续提升检察影响力。

“三个管理”是一体化推进检察工作现代化的重要抓手。作为汉寿县院办公室主任，我将继续深化对“三个管理”的认识和实践，不断提升办公室的管理水平和服务能力，努力实现“走在前、做表率”的工作目标，为推动全院检察工作高质量发展贡献力量。